Executive Profile
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CEO mit Vertriebs-DNA und 15+ Jahren Führungserfahrung in digitalen Agenturgruppen. Nachweisbarer Track Record
in der Steuerung von Multi-Brand-Holdingstrukturen mit bis zu 180 FTE und P&L-Verantwortung im zweistelligen
Millionenbereich. Hands-on im Kundengeschäft mit Fokus auf Key Account Management und Neukundengewinnung.
Wettbewerbsorientierte, performance-driven Führungspersönlichkeit mit nachweislichen Erfolgen in M&A
(Buy-and-Build), Post-Merger-Integration und operativer Exzellenz. Competitive Mindset: Trete an, um zu gewinnen.
180
FTE Gruppen-
verantwortung
13 Mo.
0→180 FTE
Scale-up (GROW)
4
M&A-Transaktionen
durchgeführt
25.000+
Conference
Participants/Year
Berufserfahrung
- Mitgründung und Gesamtverantwortung für Agenturgruppe mit 180 FTE in Multi-Brand-Holdingstruktur zum Zeitpunkt des Exits
- P&L-Verantwortung für gesamte Gruppe mit mehreren eigenständigen Agenturmarken (u.a. MSO Digital, netspirits)
- Hands-on Key Account Management für strategische Großkunden und persönliche Führung komplexer Neukundenprojekte
- Strategische Steuerung und operative Führung über mehrere Standorte hinweg mit direkter Berichtslinie zu Gesellschaftern
- Post-Merger-Integration akquirierter Agenturen in Gruppenstruktur (Buy-and-Build-Ansatz)
- Entwicklung gruppenweiter Prozessstandards, KPI-Systeme und Reporting-Strukturen für transparente Steuerung
- Rapid Scale-up von 0 auf 180 FTE innerhalb von 13 Monaten durch M&A und organisches Wachstum
- Aufbau aggressiver Vertriebsstrukturen und Demand-Generation für Performance-Marketing im KMU-Segment
- Gesamtverantwortung für Performance- und AI-Agentur mit positivem EBITDA und schlanker FTE-Basis
- Persönliche Betreuung strategischer Key Accounts und hands-on Führung von Neukundenakquisition
- M&A-Integration von qualitytraffic GmbH und regiomatch GmbH in Gruppenprozesse mit vollständiger Post-Merger-Integration
- Einführung produktisierter Leistungsbündel und KI-Automatisierung in Delivery & Operations
- Aufbau aggressiver Demand-Engine-Strukturen (owned Media + Community, MQL→SAL→SQL→Close)
- Implementierung von KPI-/ROAR-Steuerung, QBR-Takt und Pricing-Disziplin für nachhaltige Profitabilität
- Skalierung der Agentur auf über 80 FTE mit datengetriebenen Vertriebsstrukturen
- P&L-Verantwortung für gesamte Geschäftseinheit mit Fokus auf Performance-Marketing und E-Commerce
- Aufbau und Führung interdisziplinärer Teams über mehrere Standorte hinweg
- Entwicklung skalierbarer Prozesse für Kundenakquise, Delivery und Account Management
- Spätere Integration in GROW Digital Group als Teil der Multi-Brand-Strategie
- Akquisition und Integration einer Video/YouTube-fokussierten Agentur in GROW Digital Group
- Post-Merger-Integration mit Fokus auf Synergiehebung und Prozessstandardisierung
- Strategische Neuausrichtung und Portfolioerweiterung innerhalb der Gruppenstruktur
- Gründer und Veranstalter einer der größten Digital-Konferenzen in Deutschland (>25.000 Teilnehmende pro Jahr)
- Entwicklung der AI-Konferenzreihe "OMKI" als KI-fokussierte Plattform mit Direct-Demand-Generierung
- Aufbau von Multi-Stakeholder-Management und komplexer Event-Operations-Strukturen
- Generierung von MQL/SAL/SQL-Strecken durch Conference-as-a-Product-Ansatz
- Forschung & Entwicklung für generative KI mit Fokus auf Marketing-Automation
- Aufbau von KI-Agenten für Content-Generierung, Ad-Ops-Automation und AiSEO-Pipelines
- Entwicklung von Datenarchitekturen und Automatisierungs-Workflows für skalierbare KI-Integration
- Beteiligungs- und Beratungsgesellschaft mit Fokus auf M&A-Strategie und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle
- Buy-and-Build-Strategie für Agentur-Konsolidierung im Performance-Marketing-Segment
- Strategische Expansion im Schweizer Markt mit Fokus auf datengetriebene Marketinglösungen
- Board-Level-Steuerung und Governance in internationaler Gruppenstruktur
- Übernahme, Restrukturierung und Markenfusion mit anschließender Integration in Think11-Prozesse
- Turnaround-Management mit Fokus auf Prozessoptimierung und Profitabilitätssteigerung
- Übernahme, Restrukturierung und Markenfusion mit anschließender Integration in Think11-Prozesse
- Change Management und kulturelle Integration in bestehende Gruppenstruktur
- Strategische Entwicklung des bundesweiten Marketings zur Monetarisierung von Werbeflächen in Social-Network-Umgebungen
- Etablierung von Dynamic Allocation und Pitching zur Optimierung des Tausend-Kontakt-Preises (TKP)
- Yield Management des Inventars mit Fokus auf Performance-Maximierung
Kernkompetenzen
Leadership & Strategy
- P&L Ownership (zweistellig Mio. €)
- Key Account Management & Sales
- Vertriebsführung & Neukundenakquisition
- Board Reporting & Governance
- M&A (Buy-and-Build, PMI)
- Change Management & Transformation
- Multi-Standort-Management
- Exit Readiness & Due Diligence
Digital Business
- Performance Marketing (B2B/B2C)
- Marketing Automation & CRM
- Demand Engine Architecture
- E-Commerce & SaaS
- KMU-Segment DACH
- Full-Service-Agentur-Expertise
Operations & Technology
- KI-Integration & Automation
- ERP/CRM/ROAR-Implementierung
- KPI-basiertes Management
- Prozessstandardisierung
- Produktisierung von Services
- Tech Stack: AI, PHP, APIs
Weitere Qualifikationen
- Speaker-Tätigkeit: Keynotes und Masterclasses u.a. bei Google, OMKB, DMEXCO, OMR, Digital X zu den Themen KI im Marketing, Growth-Architektur und Leadership im Wandel
- Ausbildung: B.A. Medienmanagement, Hochschule Furtwangen (Schwerpunkt Online-Marketing & Business Development)
- Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
